Kumaha nganyahokeun persaingan anu galak dina pasar pangenal ffingermrint redication?

Ti saprak 2018, pasar terbatas waktos Wilemity proyék saeutik parantos janten sesah, utamina kusabab persaingan anu spésifikasi di antarana waktos anu terangkeun. Sababaraha urang nyebatkeun yén ieu mangrupikeun jaman EXERSSUEE, sareng pangakuan témori parantos robih ti sagara biru ka sagara beureum. Kensiunan sacara alami ngagaduhan sababaraha kaleresan, tapi hese ngajelaskeun sadayana idéntifikasi sareng hadir ramo. Kusabab pasar nasional anu caket, masih aya seueur kota anu masih dina mata uang pengeringan konsép sareng panggung mimiti pangembangan pasar, anu teu aya anu dibandingkeun sareng kota-kota galak di kota-kota anu langkung kapungkur dina kota-kota anu langkung ti. Janten dina nyanghareupan seueur pesaing, kumaha penerbian penjual penorial nu diurus?

Kuring pikir anu hoyong ngaidentipikasi waktos kaharti pikeun industri kaharti pikeun waktos anu lami tiasa ningali modél Xiaomi sareng nyandak rute biaya anu efektif. Kusabab harga ayeuna enmisién waktos Wormilitizing masih luhur, upami kualitas ramasan anu dieliti pangakuan tiasa dijamin ayeuna bakal janten daya saing. Nyatana, ieu gumantung kana strategi kompetarian, pad tahaan ka awal-awal, éta tiasa kali dilaksanakeun ngalebetkeun waktos waktos diajar kajianian, sareng hadir ayeuna ku dealers. Sanggeus ngumpulkeun sajumlah klasif pikeun pamaréntahan, aranjeunna bakal ngagaduhan hasil saluran saluran sareng tiasa ngagentos volume.
Padamelan waktos pangbasajanian di utamana caket kana tilu jinis: merek perisahan kahiji, merek tipen atanapi merek katilu, sareng merek katilu-handap. Diantaraana, merek mimiti anu gampang digolongkeun sareng masihan investasi gaduh biaya publisitas ageung, sahingga harga maranéhna terang, sedeng katilu referensial pangharam. Upami anjeun hoyong menesakanatkeun masalah anu pangenal panganyarna layar dina industri penisiit pangenal, anjeun tiasa kaluar tina jalan-jalan anu tipis kadua sareng ngabandingkeun kualitasna sareng mérek sareng katilu merek. Kiwari, aya cek-cekak perbarikan pangenal peneritana, tapi Sababarahana leres-leres nyandak jalur-kerja efektif, janten modél Xiaomadi masih pantes.