Kumaha scanner pasar sidik pikeun muka pasar

Salaku per kompetisi pasar janten langkung sengeg, produsén ngagaduhan syarat anu langkung luhur sareng syarat anu langkung jéntré pikeun saluran. Saatos tren pangembangan budidaya intensipan sareng pusat di luhur gabungan, wilayah penghit-lcanogram témbal langkung alit sareng langkung saé. Dana dana, kapasitas transportasi, kajujukan, manajemén, sareng sambungan sadayana anu parantos biasa; Penjualan, pamirian, promosi, promosi, sareng distribusi, unggal padamelan kedah dilakukeun ogé.

1. Ngajaga biaya tenang tenang

Éta ngartos yén tentang panyerang sidik tipis sacara umumna ngan ukur sénsitip kana bédana harga antara perkérér produk sareng ékspor, tapi aranjeunna henteu acan ngajantenkeun biaya operasi, anggap naékna Biaya distribusi.

2. Tingkat pamasaran terbatas pikeun ngarobih-investasi

Ngalaksanakeun publikasi perusahaan, anjeun ngan ukur tiasa investasi sapuluh Yuan, tapi kumaha waé anjeun matak undulifes investasi; Nalika anjeun henteu kedah ngamajukeun sareng ngantosan sareng ningali, anjeun gaduh potongan harga anu ageung; Anjeun teu terang kumaha ngamekarkeun pasar anyar, tapi anjeun bakal resep malem sareng perjuewah di tempat anu suci. Sanaos penghasilan scanner sidik fleksibel dina operasi, aranjeunna sering kakurangan sagala rupa. Nalika ngarengsekeun masalah, aranjeunna langkung dipikaresep pikeun "nyandak kaputusan dina spur momen". Malah upami aranjeunna mikirkeun masalah, aranjeunna rada-sisi. Salaku conto, dina responsi harga motong ku para peers, aranjeunna henteu terang naha dileungitkeun terminal mangrupikeun solusi anu langkung saé.

3. Kompetisi jahat ngabalukarkeun leungitna kauntungan

Pamerdah scann t wincik kapaksa ditubur ku suplaku, pesaing bumi samentawis Spance Aurstre, jsb kusabab posisi di pasar. Dina waktos anu sami, sababaraha underterers pencucangan sidici masih henteu tiasa henteu teu tiasa henteu anu teu tiasa skala, sareng résiko beungkeutna terbatas. Aranjeunna sering parantos ngarobih kauntungan jéntré anu parantos diala kana persaingan, ku kituna ngahasilkeun nyeri anu slashing pikeun mastikeun posisi pasar sareng rohangan anu survival. Sakabeh, tukang penghister scanner jarang ningali kasempetan pikeun gawé bareng. Sababaraha penghis panyebaran screancdi katingalina langkung saé, péngkolan musuh, sareng nganggo kunjaran produknasi masing-masing kanggo nyayogikeun produkena, saluranana saham. Nganggo kompetisi anu jahat pikeun kacaangan pasar moal ngakibatkeun kaayaan win-menang, tapi kaayaan leungit-éléh.

4. Pengacara scanner sidik kurang kanyaho

Aupén pamasaran nyarios "ngiringan MUSpan ti manajemén". Manajemén pasar, Pangurus Wawatangan, Manjemén tabhi, manajemén kauangan, Manajemén In -entori, Manajemén harga, jrebse ngahasilkeun.